Приглашаются:
Собственники компаний.
Директора, генеральные директора и их заместители по ключевым направлениям деятельности компании.
Руководители отделов, участков и структурных подразделений.
Руководители и специалисты различных направлений, заинтересованные в получении новых компетенций.
Финансовые и коммерческие директора.
Директора по развитию и управляющие проектами, руководители финансово-экономических служб.
Цель семинара :
Обсудить значение управленческого учета в современной предпринимательской деятельности.
Получить умения организации учета и классификации затраты на производство.
Освоить навыки калькулирования и учета косвенных затрат в себестоимости.
Освоить подходы к принятию управленческих решений по данным управленческого учета.
Обсудить проблемы Финансового планирования и бюджетирования.
Программа семинара:
1. Практические аспекты учета и анализа затрат
2. Калькулирование затрат в себестоимости и ценообразование
3. Принятие управленческих решений по данным управленческого учета
4. Финансовое планирование и бюджетирование
5. Контроллинг: Управление по целям и контрольным показателям
