Программа интересна прежде всего тем, что область применения предлагаемых инструментов не ограничена: от решения кадрового вопроса и просчёта успешности проекта до эффективного выстраивания партнёрских отношений и решения политических задач. Выработанный постулат — идеологическая основа теории — не противоречит накопленному Вами за время управленческой деятельности опыту и знаниям, при этом способствует их структуризации.
Целевая аудитория: собственники компаний, первые руководители, топ-менеджеры крупных компаний.
Программа семинара-тренинга:
Первый день: (24 ноября)
Фактическое строение общества;
Классификация индивидов и подробный анализ их качеств, реализация в трудовой деятельности;
Методология определения принадлежности человека к тому или иному этапу развития;
Взаимодействие людей разных этапов развития;
Анализ применения теории при стратегическом планировании, тактическом планировании и формировании орг. структуры, разработке кадровой политики, системы мотивации и контроля, разработке маркетинговой концепции, осуществлении общего руководства.
Второй день: (25 ноября)
Практическое определение этапов развития индивидов; выработка принципов взаимодействия; понимание, кому в коллективе и какого рода нужны "кнут и пряник";
Анализ структуры своего предприятия, приведение к идеальной схеме с минимальными затратами, оптимальное распределение функциональной ответственности;
Практический расчёт перспектив своего бизнеса, стратегических и политических решений.
Калькулятор инноваций. Позволяет просчитать перспективы внедрения тех или иных разработок, бизнес-идей.
Программа уникальна, не имеет отечественных и зарубежных аналогов.
Взяв на вооружение предложенные автором семинара инструменты, Вы приобретёте ещё более масштабный взгляд на производственный процесс и внешнюю среду организации, упрочите свои позиции в динамичной бизнес-среде.
Для записи на открытые тренинги, пожалуйста, свяжитесь с нами по телефону: +7 (383) 363-383-1 , либо по электронной почте : training@prg-ltd.ru .
