12,13,14 ноября, длительность 3 дня.
Курс предназначен для руководителей компаний и подразделений, собственников бизнеса, финансовых директоров, работников планово-финансовых подразделений. Семинар ориентирован на малый и средний бизнес.
Почему стоит пройти обучение: Руководитель предприятия, принимая управленческие решения, влияет на финансовое положение предприятия. Основные критерии принятия решения риск и доходность. Риск, как правило, связан с вероятностью неплатежеспособности. Доходность операций должна обеспечивать требуемую доходность собственников бизнеса. Оценка эффективности менеджмента определяется финансовой устойчивостью предприятия. На семинаре обсуждаются правила оценки финансовой устойчивости и критерии принятия решений для сохранения финансовой устойчивости предприятия.
ЦЕЛИ СЕМИНАРА
1. Дать участникам семинара представление:
об основных методах оценки платежеспособности и финансовой устойчивости;
о современных концепциях принятия управленческих решений в области управления платежеспособностью и прибылью предприятия в целях повышения финансовой устойчивости;
2. Показать возможности управленческого учета для оценки финансовой устойчивости.
3. Рассмотреть бюджетирование как управленческую технологию, направленную на обеспечение финансовой устойчивости.
