Приглашаются:
Собственники компаний, директора, генеральные директора и их заместители по ключевым направлениям деятельности компании.
Руководители отделов, участков и структурных подразделений.
Руководители и специалисты различных направлений, заинтересованные в получении новых компетенций.
Директора по персоналу, директора по развитию, начальники отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ.
Цель семинара :
Получить умения и навыки нормирования труда на выполнение НИОКР.
Обсудить сложные вопросы оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников.
Освоить навыки проведения фотографии рабочего дня.
Программа семинара:
1. Основы нормирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
2. Задачи нормирования труда работников, занятых научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами
3. Принципы нормирования труда и определения трудоемкости по научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам
4. Классификация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
5. Факторы трудоемкости научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
6. Система нормирования труда научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
7. Методы нормирования труда специалистов занятых научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работам
8. Организация нормирования труда по научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам
9. Определение трудоемкости работ в условиях автоматизации проектирования и управления НИОКР
