Приглашаются:
Собственники компаний, директора, генеральные директора и их заместители по ключевым направлениям деятельности компании.
Руководители отделов, участков и структурных подразделений.
Руководители и специалисты различных направлений, заинтересованные в получении новых компетенций.
Директора по персоналу, директора по развитию, начальники отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ.
Программа семинара:
1. Основы нормирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
Задачи нормирования труда работников, занятых научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами
Принципы нормирования труда и определения трудоемкости по научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам
Классификация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
Факторы трудоемкости научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
Система нормирования труда научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
Методы нормирования труда специалистов занятых научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работам
Организация нормирования труда по научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам
Определение трудоемкости работ в условиях автоматизации проектирования и управления НИОКР