Поиск и оценка кандидатов на вакантную должность являются ключевыми этапами работы при формировании эффективной команды компании, вне зависимости, работаете ли Вы внутри компании или являетесь внешним провайдером. От того насколько грамотно Вы понимаете потребность компании в персонале и его квалификации, зависит не только вектор поиска, привлечения и оценки, но и результат, КОГО Вы сможете записать в ряды Ваших будущих коллег. Этот тренинг для тех, кто хочет больше узнать о технологии работы с каждым кандидатом на вакантную должность и для тех, кто хочет обновить набор своих рабочих инструментов.
Даты: 26 октября 2012 года
Продолжительность: 8 часов
Количество участников: 10 человек
Целевая аудитория: менеджеры по персоналу, специалисты по подбору персонала, рекрутеры, ресечеры, начинающие специалисты в сфере управления персоналом.
Цели мероприятия:
- обучение технологии поиска кандидатов на вакантные должности;
- обучение методам оценки в рамках проведения личного интервью.
Содержание программы:
- основная терминология;
- рассмотрение алгоритма действий при работе с кандидатом на вакантную должность;
- рассмотрение инструментов привлечения;
- техника и методы оценки кандидатов в ходе проведения личного интервью;
- инструменты формирования позитивного имиджа компании.
Результат:
В ходе тренинга Вы сможете овладеть:
- навыками составления профиля должности и модели компетенций;
- инструментами поиска кандидатов на вакантные должности;
- навыками оценки резюме;
- навыками телефонных переговоров;
- правилами установления контакта;
- 9—тью методами оценки кандидата;
- правилам презентации компании и формированию у кандидатов позитивного имиджа работодателя;
- и многим другим интересным и эффективным инструментам.
