Целевая аудитория:
Знание эффектов и принципов использования «Силовой точки пространства» будет интересно каждому, кто хочет улучшить свой коммуникативный стиль и не только, ведь спектр её использования достаточно широк.
Силовая точка пространства будет работать независимо от того, знаете Вы о ней или нет.
Особенно актуально это знание для:
-тех, кто взаимодействует с аудиториями, выступает на публике,
-управленцев и руководителей организаций/ подразделений,
-публичных деятелей, ведущих.
Программа:
Влияние структуры окружающего пространства на коммуникацию.
Понятие "силовая точка пространства (СТП)". Эффекты действия СТП на человека.
Личная Силовая Точка Пространства человека и эффекты воздействия на неё:
-акцентировать внимание собеседника на желаемое, оживить его реакцию на вопрос, удерживать внимание и интерес человека к общению за счёт контроля его личной "силовой точки" пространства;
-"притянуть" внимание окружающих: эффект "исчезновения" и "появления" в пространстве по необходимости для восприятия окружающих,
-особенности поведения различного типа людей при активизации их личной СТП;
-на расстоянии создать потребность у интересующего вас человека "по собственной инициативе" войти с вами в контакт: инициирование интереса и внимания к себе выбранного из массы присутствующих человека так, что он сам проявляет инициативу и изыскивает возможность для вступления с вами в контакт,
-динамичное управление личной СТП собеседника: особенности разговора стоя.
-использование СТП для управления насыщенностью эмоционального фона общения.
Силовая Точка Пространства помещения и эффекты воздействия на неё:
-структурирование помещений на основе СТП, фактические и виртуальные границы действия СТП;
-принцип организации места для публичного выступления;
-скрытое ведение процесса групповой коммуникации за счёт СТП,
-длительно удерживать "сильную позицию" без затрат собственной энергии или в состоянии усталости
(за счёт ресурса пространства – усиление "позиции лидера")
-принцип усиления своей значительности ("веса") за счёт контроля групповой СТП,
-овладеть «переходами инициативы» в группе: со стороны, вне контекста разговора - за счет комбинирования воздействий на личные и пространственные силовые точки,
-«лишение инициативы» одних и «инициализация» активности и мнений других, в результате чего группа «сама», без видимого вашего участия приходит к нужному вам решению/выводу/мнению,
-достигнуть "весового" превосходства за счёт игры окружающими предметами (в т.ч. игра предметами на столе) для достижения позиционного превосходства ,
-"включение" и "выключение" в процесс общения желаемого человека за счёт СТП,
-создание эффекта "отсутствия" и "присутствия" собеседника за счёт управления виртуальными границами пространства СТП.
Результат обучения для участников:
-освоение принципа и механики воздействия на Силовую Точку Пространства, позволит чувствовать себя непринужденно и комфортно в коммуникации с любым собеседником за счет опосредованного управления процессом общения,
-значительно оптимизируют работу с массовой аудиторией: облегчение процесса управления инициативой и привлечения внимания, концентрации на себе,
-научатся на расстоянии привлекать к себе внимание всех окружающих или конкретного человека, и, напротив, при необходимости, оставаться для них незамеченными. Вследствие чего, сведут к минимуму затраты собственных сил для достижения договоренностей, взаимопонимания, тактических и стратегических результатов,
-научатся управлять насыщенностью эмоционального фона общения,
-получат практический навык, как создать потребность у интересующего вас человека «по собственной инициативе» войти с вами в контакт: инициирование интереса и внимания к себе выбранного из присутствующих человека так, что он сам проявляет инициативу и изыскивает возможность для вступления с вами в контакт (особенно актуально для официальных мероприятий, банкетов),
-освоят как достигнуть «весового» превосходства за счёт игры окружающими предметами,
-смогут длительно удерживать «сильную позицию» в процессе коммуникации без затрат собственной энергии или в состоянии усталости,
-научатся удерживать внимание и интерес человека к общению;
-овладеют «переходами инициативы» в группе: вне контекста разговора «лишение инициативы» одних и «инициализация» активности и мнений других, в результате чего группа «сама», без видимого вашего участия, приходит к нужному вам решению/выводу/мнению.
Метод проведения:
Теоретическая часть 40% семинара. Практическая часть 60% представлена практическим освоением принципов работы и механизма воздействия на Силовую Точку Пространства человека и помещения.
